青島保安公司講述如何減少保安的離職
現(xiàn)在每個(gè)行業(yè)的離職率都是很高的，但是相對于保安行業(yè)來說，離職率是相對較高的，關(guān)于這方面是和保安這個(gè)行業(yè)離不開的，確實(shí)保安行業(yè)的待遇不高，工作技術(shù)含量不高，這也成了部分青年人選擇這份工作作為過渡期的原因，下面小編就帶您去了解青島保安公司講述如何減少保安的離職？首先要幫助保安建立正確的職業(yè)觀與公平觀。公司面對的保安眾多，個(gè)人評判的尺度不一，所以，讓人人都滿意的絕對公平不可能存在。公司應(yīng)該幫助保安樹立正確的公平觀，這樣可以降低保安的不公平感。另外，公司還要建立一套有效的反饋機(jī)制，通過及時(shí)溝通，設(shè)立匿名信箱、申訴電話等建立申訴渠道，讓保安傾訴不滿情緒，將保安體驗(yàn)到的不公平感所帶來的不良影響降到最低程度。
要做好保安的職業(yè)指導(dǎo)，保安以安全感。與所有人一樣，在從事保安工作的過程中，保安也需要安全感，一旦離職，將面臨失業(yè)，或者重新找工作。離職保安在個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)自我估計(jì)不足的情況。這時(shí)，就需要公司為保安提供必要的幫助。在了解保安個(gè)性特征、興趣、職業(yè)需求的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的方案。而且管理者應(yīng)該切實(shí)了解并正確分析各方面的信息資料，對保安的特長和潛能做出正確的評價(jià)，幫助保安了解自己的職業(yè)發(fā)展道路，力圖挽留優(yōu)秀保安和骨干人員。
對于保安的尊重是很重要的，有時(shí)候安的辭職決定有時(shí)是一時(shí)沖動(dòng)，或者是在對公司悲觀失望的心情中做出的，有一些偏激，難免會(huì)考慮不周，對將來工作、生活、發(fā)展的打算沒有充分的預(yù)計(jì)。此時(shí)，管理者要能與之傾心交談，使保安沖動(dòng)的情緒平靜下來。管理者的挽留使保安在脆弱的時(shí)候維護(hù)了自己的尊嚴(yán)，這樣，會(huì)使保安三思而后行，重新做出決定。另外，管理者還要眼光長遠(yuǎn)，把離職后的保安也當(dāng)成一種財(cái)富、一種資源，建立離職保安資料，保持適當(dāng)?shù)耐鶃?，讓保安感受到公司的關(guān)懷。
保安公司要對保安有一定的尊重，并且能夠加強(qiáng)他們的待遇和技能的培訓(xùn)，從而能夠提高他們的社會(huì)地位是非常重要的，這樣從而會(huì)減少離職率的，以上就是小編為您分享的青島保安公司講述如何減少保安的離職，希望能夠給您帶來幫助！
點(diǎn)擊次數(shù)： 發(fā)布日期：2014-05-05 【打印此頁】 【關(guān)閉】
上一篇：青島保安招聘分享保安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本要求
下一篇：青島保安招聘講述提高保安水平，需要提高服務(wù)意識